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  • 出版社:遠見

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/10/12
  • 語言:繁體中文


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每個人想要的成功不盡相同,但有一群特別的人,堅持以「愛與關懷」為出發點,他們戮力實踐照顧人的承諾,

目的不是銷售商品,而在幫助人,以每個人的需求量身訂做保障,

讓被服務的客戶,因為保險有保障,且無後顧之憂,也讓他們的成功獨特且有意義。


壽險業務員在很多人的眼裡,只是販賣保險商品,其實在壽險業裡,有一群人以壽險顧問自居。

這群壽險顧問和其他壽險業務員有著很大的不同是,他們以「愛與關懷」為初衷照顧人,強調「照顧家庭」的重要,他們依客戶的需求量身訂做保單,不讓保單像是理財工具,而讓保單真正發揮名符其實的「保險」。

這一群人,有使命,深知自己這份工作能幫助很多人,且對家庭、社會具有影響力,而有即使不支薪,也要當壽險顧問幫助人的想法。有的人有同理心與熱忱,力勸客戶不要解保單,目的不是為了自己的業績,心裡頭擔心的是客戶的保障會消失。

很多客戶會對他們說謝謝,因為他們的客戶知道,這群壽險顧問是真誠的關心他們,而這群壽險顧問,因而成功,也讓他們的成功和別人不同,是獨特且有價值。

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選書緣起

如果比資產規模,保德信人壽不在台灣的前十大。不過,若論信用評等,它是台灣唯一四度獲金管會認可的「模範壽險公司」(Model Company),它曾獲中華信評「twAA+」評等,是外商壽險公司第一名。

台灣壽險市場在1987年開放外商投資,當時不少外國保險公司前仆後繼來台設立,但是經營未如預期,尤其2008年全球金融風暴後,許多公司撤出台灣或尋求合併。

保德信是少數能堅持留在台灣,並在信譽上獲得肯定的外商保險公司之一。

在嚴峻的經營環境中,為什麼保德信做得到?

由「現代保險教育事務基金會」結合全國四十多所大學院校共同舉辦的《保險信望愛獎》,堪稱台灣保險界的盛事。2015年的得獎名單,不久前揭曉。在眾多競爭者中,最高榮譽「最佳保險成就獎」,就落在保德信人壽,由首席壽險顧問陳玉婷獲得。

評審一致肯定,她在保險業之組織育成、專業經歷等方面的貢獻。

個人的成功,往往奠基於背後的制度育成。

台灣保德信人壽總經理盧裕民分析:「陳玉婷獲獎,除了代表保德信的企業精神受到肯定,也代表公司致力培養高品質的人才,所獨倡的壽險顧問(Life Planners)制度核心競爭力在市場居於領導地位。」

保險是「人」的事業,人的品質決定這個行業的專業。

因為對保險理念的堅持,在台灣經營二十五年的保德信,說起它的企業願景,不是成為營業額最大或保戶最多的壽險公司,而是「成為台灣最受信賴及推崇的壽險公司」。









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內容來自YAHOO新聞

重症健保給付 明年核實申報

健保給付制度將有重大變革,為避免健保給付低於實際醫療費用,導致重症、複雜病症的病人成為醫療人球,衛福部健保署今表示,明年元旦DRGs進入下階段,將研議修正這些重症的患者,治療費用、特殊醫材超出DRGs部分,將依照個案核實申報,且排除死亡個案權重,避免這些重症、複雜患者的醫療費用,轉嫁醫院和醫師,修訂規則、增加項目,讓醫師放心治療重症病患。

健保署民國99年起實施「全民健康保險住院診斷關聯群(Tw-DRGs)」,健保署表示,明年DRG預計增至1062項,全台1年住院相關費用將有61%左右涵蓋在DRGs傘下,包括眼科、耳鼻喉科、消化、肝膽胰臟、皮膚皮下組織、內分泌等科,影響至少220萬人次。

健保署醫務管理組長龐一鳴說,醫界擔心給付過低,重症患者變醫療人球,醫院多收多賠錢,因此明年將修正;現行重症患者採支付定額,若超出定額費用打八折給付;未來修正後,醫師依個案狀況核實申報,合理就給付、不合理就核刪。

明年變革還有心律調節器、心臟支架、人工關節等特殊醫材特材,將採取核實方式申報。龐一鳴以民眾裝設心律調節器為例,植入手術費用約3至4萬元,若健保給付的機器,便宜的約10多萬元,昂貴的約40多萬,患者應該裝哪一種,端看患者病況的需求裝設,「不合理就改」,現在改為核實申報,讓醫界放心治療患者。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/重症健保給付-明年核實申報-064500063.html













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